销售额第一的位置。

如今，从产品表现上来说，速杀稍优于康宽，拼的就是渠道了。

“全球第一杀虫剂，果然还是老板更敢想。”

余秦并不知道康宽原本的威名，即使知道，他也认为这是一件很难的事。

“在海外渠道上，和六大巨头一比，全王差太多了。”

“不只是全王，是整个嘉禾都缺底蕴。”郭阳沉吟道。

“一下子想铺遍全球，很难。”余秦笑道“除非嘉禾把先正达收购了。”

“哈哈，我才不愿意当这个冤大头呢。”郭阳笑道“在主要的农业大国投资建厂，向其它国家出口成品制剂，一样能赚取不菲的收益，也能让嘉禾的根基更厚实。”

“就是时间上有点慢。”余秦说道“三大品牌在海外的产品登记还在申请，光登记费用就是一大笔钱。”

农药产品登记在海内外都是必走的流程。

在全球最大农药市场美利坚，一个产品登记的费用至少是500万美元起步。

比如国内出口量最大的草甘膦，除了浙省新安化工、威远生化等大厂在美有办理产品登记，

其余绝大多数厂商都是卖给了中间代理的六大巨头，后者在加工后转手倒卖的同时，也赚取了中间的丰厚收益。

除了美利坚，欧盟，东欧乌克兰、罗马尼亚，南美巴西和阿根廷，南亚印度等主要农药市场登记费也不低。

全王三个主要品牌，想打开这些国家的农药市场，只是产品登记就需要投入4~5亿人民币。

其它国家登记不难，但也要成本，也要资料数据。

此外，还有关税问题。

这一时期，国内原药出口的关税是6%，但加工成农药制剂出口关税就变成了9%。

海外建厂的优势就很高了。

海外并购也是一个选项，但全球农化市场的格局基本掌控在六大巨头和仿制药四小龙手中。

嘉禾目前只能吃些边角料。

真要去收购先正达，除了被敲诈当冤大头外，也未必能整合成功。

郭阳和余秦交流了一会海外的发展，全王的三大主营业务中，植提可以在国内加工出口。

动物营养和生物农药都涉及到出海并购和建厂。

动物营养上在接触收购普乐维美，生物农药上除了陶氏益农部分业务暂无收获，建厂是必选项。

美利坚、巴西，这是先前就定下的两个海外生产基地，因为有天禾在前面探路，所以进展也不慢。

这次，郭阳又新增了巴基斯坦和肯尼亚两大基地，一个辐射南亚，一个辐射东非。

至于欧洲，郭阳打算再吃点边角料。

陶氏杜邦一合并，先正达也在物色强援，他就不信拜耳和巴斯夫能坐得住！

只要给全王一个基点，就能慢慢撬开市场的大门。

“聊了这么多，差点以为速杀已经畅销全球了呢。”郭阳哈哈笑道。

余秦一边斟茶，说道“我算是明白老板为什么这时候搞股权激励了，原来是先给牛吃把嫩草，好卖力干活！”

郭阳笑道“但饭还是要一口一口吃，国内市场都还没拿下呢。”

“老板这才是深谋远虑，高瞻远瞩！”

“就当你是真心夸我了。”

“发自肺腑的。”余秦说道“就说我，从来没想过让速杀成为全球第一大杀虫剂，这格局就落了下乘。

不过，当下最重要的事，还是向国内大田作物市场发起进攻，依靠一线市场人员，发起群狼战术，多点开，分块蚕食。

但要想一口吃成个胖子，还需要一个契机。”

郭阳点了点头，时机确实很重要。

…

苏省，一个小镇农贸市场上，人流如织。

在市场里，一个十字路口的区域，相继分布着六家农资店，嘈杂的声音充斥着整个市场。

刘耀是德农农资连锁店的私人加盟商，在他的店门口用木板和桌子支了个小摊，上面放着各种种子。

而店里则堆满了农药、化肥、种子等各种货物。

店门口陆续来了赶集的农民。

“老板，给配点打水稻蠓子虫、钻心虫的药。”

“虫口多不？”

“就是多着呢，今年的蠓子虫是去年的两三倍！”那农民咬牙道“给我拿好点的药，药效差了治不住。”

“几亩田？”

“两亩。”

刘耀拿出了四包速杀，说“原先卖12元一包，现在厂家规模扩大，卖10元一包，和进口药一个价。”

“要不还是给我拿进口药吧。”

“速杀比进口的效果更好。”

“不可能吧。”

“信我，你也是我店里的老顾客了，我这店又不是明年不开了。”

“行，那就拿速杀。”

“另外，建议每桶水再搭配半包新叶杀菌剂，可预防纹枯和黑条矮缩等多种病害，最近病虫害可能有点严重。”

“加上新叶，两亩地一共要多少钱？”

“50元。”刘耀补充道“只是建议好，根据地里实际情况来，但发病了半包新叶肯定治不住的。”