…

库尔勒。

天空晴朗无云。

这是一个庞大的仓储基地，坐落在一片空旷的户外，占地面积极为广阔。

大量被包裹着的整齐的排列着，像一座座小山一样，堆叠得既紧密又有序。

在基地外，则是几栋办公和住宿用的低矮建筑。

这里是嘉禾麻公司的物流园。

“物流园已成功申请了郑商所期货交割库资质，年动态入储量可达60万吨皮，也是阿克苏地区首家期货交割库。”

郭阳和季林川站在办公楼的楼顶，遥望着堆叠满了包的物流园。

寒风袭来，季林川纤细的身躯却巍然不动，“这是疆省首家期货交割库！”

国内进行期货交易已经到了第七个年头。

但在过去的这几年里，作为国内重要产区的疆省，却没有任何一个期货交割库。

季林川说“以前想要参与期货交割，必须得把货物拉到外地去，现在在阿克苏就可以完成交割。”

“做得不错。”

对这一突破，郭阳是很认可的。

尤其是在未来两年印度的冲击下，轧厂和贸易商只有通过积极拥抱期货工具，才能规避市场巨变带来的风险。

以前因为交割限制，很多疆省的轧厂和贸易商并不愿意运用期货工具。

而就近有了期货交割库，上游客户会更愿意把货物放在阿克苏。

完成入库后就可以以基差点价的方式卖货，或者直接在盘面上卖出，然后通过交割库交割给下游买家。

对采购皮的下游纺织企业等来说，期货交割库相当于一个巨大的原料基地，采购更便捷了。这是疆省物流的一个突破。

嘉禾麻公司也可以从中赚取仓储物流、交易佣金、金融服务、信息咨询等环节的利润。

除了这个交割库，郭阳在途径阿克苏时，也见到了另一个正在建设中的期货交割库。

另外，麻公司通过收购和新建，拥有了多达13家轧厂。

加工能力突破了100万吨！

主要分布在喀什、阿克苏、库尔勒三个绿洲上。

对麻公司取得的成绩，郭阳感觉还行，即使用钱砸，也得找到合适的人来执行。

上次和路易达孚、伊卡姆在国内期货市场上的交锋，虽然嘉禾赢了，从两家身上赚取了十多亿的利润。

但有一个很大的遗憾。

路易达孚持有的60万吨现货，嘉禾并没有选择交割。

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原因一是交割地点不在西北。

二是嘉禾难以消化。

现如今再遇到这种情况，嘉禾不会再手下留情，而是会吃干抹净。

路易达孚和伊卡姆也并未从华夏期货市场上消失，依然是国内期货的重要参与者。

也许未来两三年双方还有再交手的机会。

郭阳沉吟道“还要加强纺企业对期货的认识，套期保值是不错的规避风险的工具。”

季林川点了点头，“这方面的培训工作已经和交易所在共同进行了。”

交割库和交易所的关系紧密，能吸引更多的人在嘉禾的物流园交割，也能赚取更多的费用。

所以这方面双方的积极性都不错。

在楼顶看了一阵，两人回到了办公室。

郭阳又在心里梳理了一遍，确认目前嘉禾能做的应对措施都做了后，才准备去往下一站。

他准备去趟罗钾。

去罗钾有两条线路，一是从哈密出发，到罗钾大约380公里，可以坐列车，也可以自驾。

另一条则是从若羌出发，不过若羌这时没机场，从库尔勒过去并不方便。

郭阳自然选择先到哈密，再到罗钾的路线。

不过，还没等他出发，冠农股份的总经理崔建文便向他发出了邀请。

郭阳有点迟疑，问季林川“冠农这两年怎么样？”

“还行，但在果蔬业务上冠农的亏损比较严重。”

“呢？”

“冠农的加工业务体量很小，但在这次私募基金上的投资却不小。”

“……”

这是一段孽缘。

在原时空，国内番茄业务做得最好的，除了国粮业，就当属冠农股份。

但让其备受股民关注的却是其持有罗钾的股份，每年躺着分红赚钱。

不过，冠农持有的罗钾股份被嘉禾收购了一部分，而且，应该已经持续分红了三年。

季林川给郭阳梳理了下冠农现状。

郭阳也趁机给祁子文发了条信息，“罗钾这几年分红分了多少钱？”

冠农现在是兵团企业，主营业务是果蔬深加工项目。

同时又投资了金矿和水电。

但果蔬深加工项目由于投资过大，杏子等杂果产能太小，致使冠农的果蔬深加工发展得不是很理想。

于是冠农再次进行了调整，利用焉耆地区的番茄资源优势，转型生产番茄酱。

又收购了一家厂，种植甜菜制。

至于业务，则是收购了一家轧厂的股权。

郭阳也在电脑上看了看冠农的股价，“股价表现有点一般。